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网上买彩票王進:中國企業人才國際化

网上买彩票新聞時間:2017-03-01      文章來源:      編輯:

文/王進 系國家發改委國際合作中心國際能源研究所所長


近年來,越來越多的中國企業“走出去”對外進行投資,在項目中遇到了各種各樣的困難,其中企業人才國際化成為項目實施時的一塊短板,所以培養國際化的人才是很多“走出去”企業需要面對的挑戰。


首先,中國企業全球化需要什么樣的人才?

第一,企業人才需要通過語言關。在這里需要強調的是,不僅僅是用英語簡單的溝通,從最近幾年人才市場來看,純語言專業的人才需求正在逐年下降,外語作為一種工作工具,被賦予了更多的用途,比如:商業談判、交際活動。在海外的項目中,具有良好的英語素質才是處理工作的基礎之一。所以,企業人才需要通過語言關,這是基礎。

第二,企業人才需要知識背景多樣化。在海外項目的啟動中,往往一些骨干精英需要在當地身兼數職,從銷售到技術,從合同條款簽署到國際貿易流程,有時候還需要具備一定的財務基礎知識,企業需要定期通過培訓擴充員工的知識面。

第三,企業人才需要具有全球化的視野。當企業員工在被派往國外工作時,需要充分了解公司的戰略發展計劃,在企業“走出去”的同時,企業人才也需要將戰略思維模式、市場的分析能力、專業技術能力和管理經驗一同進行提高,“走出去”的不僅僅是人才本人,思維一樣需要站在全球化的角度。


其次,全球化的人才哪里來?

第一,吸引海外人才。當然,人才管理戰略中,吸引當地海外員工或者具有海外經驗的人才,換而言之,直接從外部招聘具有全球化的人才。當然,這里同樣具有一些缺點,比如成本會相對較高,并且可能在當地招聘的一些員工與企業文化不夠融合等等。

第二,培養企業自有人才。企業在制定人才培養戰略時,獎勵樂意承擔風險并且移居海外的員工,并且可以選拔出一些具有潛力的青年才俊,專項培養一些國際化技能,更好和更快的融入企業外派的工作之中。


最后,人才需要如何培訓?

第一,對員工的培訓需要具有針對性。人才培訓是企業人才戰略中的重要一個環節,針對不同的人才,需要進行不同維度的培訓,因為員工的背景不一,接受程度和吸收能力可能也有差別。最簡單的例子就是商務英語的培訓,粗暴的將培訓人才進行統一培訓, 反而得不到預期目標。所以,所以企業在人才培訓時需要量身定制方案。

第二,對員工的培訓需要具有系統性。在工作的學習和運用中,很多的知識是碎片化的,對員工的培訓一方面是未知領域的拓展,另一方面是對既有知識的整理,通過對員工的系統性培訓,使得員工對某一領域具有更加全面的認識。加速員工在新的環境下的適應能力,為企業的可持續發展提供強有力的支持。

第三,對員工的培訓需要具有時效性。科技不斷進步的今天,技術和設備也在進行不斷的升級和改革,對員工的培訓同樣需要與時俱進。不斷升級培訓內容,將培訓課程和實際操作相結合,使得企業人才對信息和技術的掌握進行實時更新,這樣才能更好的發揮員工的潛能。

總而言之,培養國際化的企業人才是企業“走出去”戰略中非常重要的一部分,只有企業在發展中的每一步走的更加堅實,才會在這條道路上走的更長遠。最后,希望企業在人才戰略的升級中都能取得更好的效果,在海外獲得更大的成功,基業長青。


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